総務部門が担う危機管理・運営のポイント～BCPからBRPのステージへ。BCP（BRP）対策/売上損失回避/企業価値向上

セミナーの紹介

近年は全国各地で自然災害が甚大化しており、さらに新型ウイルスなど想定外の事態も発生しています。
企業様にとって、事業継続の妨げになる『いつ起こるかわからない自然災害に対する事前対策』は、最優先の課題といえます。
限られた業務時間・ご予算の中で、課題を解決するにはどうすればいいのか。
課題解決に有効なツールの紹介を交えながら、企業として取り組むべきこと・知っておくべきことをお伝えします。

第一部：総務部門が担う危機管理・運営のポイントBCPからBRPのステージへ

「BCP」や「危機管理」とは大規模地震対策だけではありません！

BCP（事業継続計画）とは、自然災害、大火災、テロ攻撃などの緊急事態に企業が遭遇した場合に、事業資産の損害を最小限にとどめ中核となる事業の継続・早期復旧を可能とするために方法、手段などを取り決めておくこと。BRPとはBCPの一部で事業復旧計画を指します。

BCP（BRP）の具体的な取り組み方をお伝えします。

第二部：企業のBCP対策における課題を解決！「BCP（BRP）対策/売上損失回避/企業価値向上」

BCP（BRP）対策の具体的な事例の紹介、課題の解決方法、商材を紹介します。

こんな方におすすめ！

• ・BCP対策をしたいが具体的な取り組み方法がわからない
• ・災害時の売上損失に対する事前対策を考えたい
• ・企業価値の向上について具体的な方法を模索している
• ・自社のBCP対策に不安を感じている
• ・企業の防災対策を担当している

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参加費

無料

開催日

2021年10月20日　16:00～17:30

会場

オンライン(ZOOM)

※お申込みいただいた方へ会場URLをご連絡いたします。

定員

100名

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第一部 講師プロフィール

株式会社HLD Lab 代表取締役社長CEO、ハピネスプロデューサー　岡田 大士郎 氏

＜経歴＞

1979年（株）日本興業銀行（現・みずほ銀行）へ入社、ロンドンなどでの勤務を経験した後に、ドイツ銀行グループでDirector, Head of Taxesとして国際税務統括の業務に従事。

005年にスクウェア・エニックスに入社し、2007年まで米国Square Enix, Incの社長（COO）として米国事業経営に携わった後、「組織風土並びに働き方改革」をミッションとして総務部長に就任。

その後、ミッションであるクリエイティブワークプレイスの構築を進め、本社スタジオの全面移転や、大阪事業所の移転プロジェクトに関与。クリエイティブ・ワークプレースダイナミクスの実践と、コンテンツ制作業務における価値創造支援を行う「場」作りを実践。

第二部 講師プロフィール

株式会社アイ・ステーション　浦﨑 克喜

＜経歴＞

令和元年に株式会社アイステーション 取締役就任。

コールセンター事業の総責任者として、事業拡大に従事。

その後、令和3年4月より、エナジーソリューション事業やHR事業、アライアンス事業等の新規事業の総責任者として法人ソリューション事業部営業部長就任。